课程亮点
【谁适合学习这门课？】
1、对战略的制定、落地起关键作用的高管。比如企业创始人、CEO、COO、HRD、高管团队、部门1号位等。
2、渴望了解“如何提升组织协作效率”“如何用目标管理推动绩效达成”“如何敏捷迭代打法”等问题，提升自己能力与视野的管理者。
3、希望抢先了解OKR的职场人，让自己有机会成为组织内的“OKR推广大使”，为职业发展加分。
【你会得到什么？】
1、一套OKR落地指南。
详细讲解OKR落地过程中几个最关键的动作，包括四场关键会议“制定会”“对齐会”“跟进会”“复盘会”怎么开、OKR怎么写、怎么共创、有了OKR绩效怎么定等，让你真的把OKR用出效果；
2、一套先进组织的管理理念。
你将了解OKR为什么会起作用，背后的原理是什么，为什么先进公司要“把‘指标分配’升级为‘目标对齐’”“从‘要我做’变成‘我要做’”等问题。
3、一套数字化OKR的使用方式。
以飞书OKR为例，为你讲解如何借助数字化工具，促进使用OKR中的信息流通，提高协作效率。
【课程亮点】
1、除了视频和文稿外，课程还为你提供“陪跑”服务。从课程上线到2022年底，每两周为你带来一场直播，共6次，回答同学们在应用中遇到的共性问题，助你更好地落地OKR。
2、这门课来自得到与飞书的合作。飞书曾为数百家不同行业、规模的企业提供OKR咨询服务。课程内容既权威，又贴近实战；
3、市面上关于OKR的资料大多使用谷歌、英特尔的案例。但中国企业和西方企业有很大差异。这门课用的案例全部来自OKR在中国的实践，对你的参考价值更大；
4、这门课是视频大课，每讲约30分钟，内含7个真实的OKR模板、9个模型工具，方便你直接“抄作业”，把OKR用起来。
课程大纲
发刊词：掌握一套更先进的管理工具
发刊词：掌握一套更先进的管理工具
第一讲：导论 ｜ 怎样用好OKR，让公司战略真的能落地？
第二讲：资源聚焦 ｜ OKR怎样通过共创会实现战略校准？
第三讲：上下同欲 ｜ OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰？
第四讲：360°对齐 ｜ 如何用大目标覆盖小目标，推动跨部门协作 ？
第五讲：目标跟进 | 怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮？
第六讲：反思经验 | 怎样通过OKR复盘会，找到问题，迭代战略？
第七讲：价值评估 ｜ 怎样避免直接考核OKR，员工没有动力挑战难题？
第八讲：T型推广 | 怎么落地OKR，才能用出实效？
第一次陪跑直播回放（附模版模型汇总）
第二次陪跑直播回放
资源下载链接：
16efdf6ee8bb31ea7ac5f1c98221b907#c5022d88e63bd9ba9fbcc2ee458b6b59#15176768#ylz1 第一讲：导论 - 怎样用好OKR，让公司战略真的能落地？.mp3 6487aeff39f62cffb8548ce41b309683#d594d157af178dfb4ba13816fa9e3fe1#4077357#管理者OKR实战课.pdf 31adcc02d2818ab9126c641bc0f30f74#10413bcba7ae8b257c5926be5ad21ed0#14687547#ylz3 第三讲：上下同欲 - OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰？.mp3 3f858ea5069408004b5ca36cbe6745a5#9ff5e4beb2ad09a8f435248d937bc588#14477105#ylz5 第五讲：目标跟进 - 怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮？.mp3 c0207fe672fa0b17c06d025e5dacf8c2#26c505ffa6eac15cb1b246abf0069984#15047828#ylz8 第八讲：T型推广 - 怎么落地OKR，才能用出实效？.mp3 db9b170850bbeabca5f9d2047a13834f#4f1757a72fa401dd2e3783de353d0769#6584364#ylz0 发刊词：掌握一套更先进的管理工具.mp3 6b2ed5f78c890a156ba7350a49ec0d62#58c323b6a6052d4132a645eb598dfe0b#18130695#ylz2 第二讲：资源聚焦 - OKR怎样通过共创会实现战略校准？.mp3 6a94cedbadc27603296490fe5ab58da5#cf2dd91a4761cfe1816de9be141d5ffa#18373320#ylz4 第四讲：360°对齐 ｜ 如何用大目标覆盖小目标，推动跨部门协作 ？.mp3 35cc1f062a266506c96a449c372d02a7#77e8a8708e575f976906c318978e1dad#14557144#ylz6 第六讲：反思经验 - 怎样通过OKR复盘会，找到问题，迭代战略？.mp3 8bcb2ae8dd5ae74d37536460cd8cab75#f857c7b9bfcfde16bc5ee67c0bfc4238#18866721#ylz7 第七讲：价值评估 ｜ 怎样避免直接考核OKR，员工没有动力挑战难题？.mp3
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